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Técnica de aprovisionamiento

384,00 

Módulo: 2 \\ 0
Horas: 60

Objetivo: Definir el marco estratégico de aprovisionamiento de la empresa y llevar a cabo las operaciones concretas de compra y almacenaje de forma que se optimicen los intereses de la empresa.

1 recepción de mercancías y productos - 1.1 recepción de mercancías y productos - 1.2 proceso de recepción de mercancías - 1.3 compra - 1.4 legislación - 1.5 actividades: recepción de mercancías y productos - 2 almacenaje - 2.1 principios básicos - 2.2 criterios de almacenaje - 2.3 conceptos básicos - 2.4 la preparación de pedidos - 2.5 organización - 2.6 clasificación y tipos de etiquetados - 2.7 actividades: almacenaje - 3 actividades del transporte - 3.1 generalidades - 3.2 elementos personales - 3.3 elementos reales - 3.4 conceptos - 3.5 responsabilidad - 3.6 ejecución del contrato - 3.7 el sistema logístico - 3.8 formalización del contrato - 3.9 condiciones - 3.10 actividades: actividades del transporte - 4 gestión de los stocks - 4.1 tipos y características de los productos - 4.2 condiciones de conservación - 4.3 clasificación de los artículos - 4.4 gestión de aprovisionamiento - 4.5 control de inventarios - 4.6 principio de los métodos - 4.7 innovaciones tecnológicas - 4.8 sistema de valoración - 4.9 actividades: gestión de los stocks - 5 circuitos de aprovisionamiento - 5.1 el departamento de compras - 5.2 mayoristas tradicionales - 5.3 cash and carry - 5.4 actividades: circuitos de aprovisionamiento - 6 preparación de la compra - 6.1 preparación de la compra - 6.2 investigación y selección - 6.3 fabricar o compra - 6.4 actividades: preparación de la compra - 7 operación de compra - 7.1 como gestionar tus compras - 7.2 negociar con el proveedor - 7.3 actividades: operación de compra - 8 relación comprador, proveedor - 8.1 introducción - 8.2 elementos del contrato - 8.3 incumplimiento de las obligaciones - 8.4 contratos afines - 8.5 actividades: relación comprador, proveedor - 8.6 cuestionario: cuestionario final -