Técnica de aprovisionamiento

384,00 

Módulo: 2 \\ 0
Horas: 60

Objetivo: Definir el marco estratégico de aprovisionamiento de la empresa y llevar a cabo las operaciones concretas de compra y almacenaje de forma que se optimicen los intereses de la empresa.

1 Recepción de mercancías y productos
1.1 Recepción de mercancías y productos
1.2 Proceso de recepción de mercancías
1.3 Compra
1.4 Legislación
1.5 Actividades: recepción de mercancías y productos

2 Almacenaje
2.1 Principios básicos
2.2 Criterios de almacenaje
2.3 Conceptos básicos
2.4 La preparación de pedidos
2.5 Organización
2.6 Clasificación y tipos de etiquetados
2.7 Actividades: almacenaje

3 Actividades del transporte
3.1 Generalidades
3.2 Elementos personales
3.3 Elementos reales
3.4 Conceptos
3.5 Responsabilidad
3.6 Ejecución del contrato
3.7 El sistema logístico
3.8 Formalización del contrato
3.9 Condiciones
3.10 Actividades: actividades del transporte

4 Gestión de los stocks
4.1 Tipos y características de los productos
4.2 Condiciones de conservación
4.3 Clasificación de los artículos
4.4 Gestión de aprovisionamiento
4.5 Control de inventarios
4.6 Principio de los métodos
4.7 Innovaciones tecnológicas
4.8 Sistema de valoración
4.9 Actividades: gestión de los stocks

5 Circuitos de aprovisionamiento
5.1 El departamento de compras
5.2 Mayoristas tradicionales
5.3 Cash and carry
5.4 Actividades: circuitos de aprovisionamiento

6 Preparación de la compra
6.1 preparación de la compra
6.2 Investigación y selección
6.3 Fabricar o compra
6.4 Actividades: preparación de la compra

7 Operación de compra
7.1 Como gestionar tus compras
7.2 Negociar con el proveedor
7.3 Actividades: operación de compra

8 Relación comprador, proveedor
8.1 Introducción
8.2 Elementos del contrato
8.3 Incumplimiento de las obligaciones
8.4 Contratos afines
8.5 Actividades: relación comprador, proveedor
8.6 Cuestionario: cuestionario final