Programación de la producción en industrias de proceso

1 la comunicación - 1.1 almacenes - 1.2 definición de la estructura de ubicaciones - 1.3 descripción de las tres zonas básicas de un almacén - 1.4 principios a tener en cuenta a la hora de distribuir - 1.5 condiciones de seguridad en almacenamiento - 1.6 sistemas tradicionales de gestión - 1.7 diferencia entre sistemas q y p - 1.8 sistemas de planificación - 1.9 el procedimiento del mrp - 1.10 organización de un almacén de materiales - 1.11 entrada y recepción de los pedidos - 1.12 clasificación de los productos y ubicación - 1.13 aplicación de la clasificación abc - 1.14 sistemas de ubicación - 1.15 manipulación de pedidos; preparación - 1.16 gestión de salida - 1.17 sistemas de almacenaje - 1.18 actividades: la comunicación - 2 programación de la producción - 2.1 qué es el control de producción - 2.2 necesidad del control de producción - 2.3 actividades del control de producción - 2.4 ventajas del control de producción - 2.5 hay tres sistemas básicos de control - 2.6 puesta en marcha y control - 2.7 programación - 2.8 funciones de programación - 2.9 objetivos de la programación - 2.10 impulsión - 2.11 funciones de la impulsión - 2.12 función de un gráfico gantt - 2.13 periodo de planificación - 2.14 cómo afecta a la moral una buena planificación - 2.15 principio de excepción - 2.16 actuación - 2.17 factores personales - 2.18 técnicas de programación - 2.19 aplicaciones informáticas - 2.20 actividades: programación de la producción - 3 métodos y tiempos de trabajo en industrias de proceso - 3.1 estudio de los tiempos de trabajo - 3.2 tipos de técnicas - 3.3 la medición y observación directa - 3.4 qué son los sistemas de tiempos predeterminados - 3.5 procedimiento para el empleo del mtm - 3.6 uso del mtm - 3.7 actividades: métodos y tiempos de trabajo en industrias de proceso - 3.8 cuestionario: cuestionario final -