Gestión de inventarios

1 Elaboración y gestión de inventarios
1.1 Objetivo e importancia de la gestión de inventarios
1.2 Diferenciación de conceptos
1.3 Conceptos y fundamentos de los inventarios físicos
1.4 Variables que afectan a la gestión de inventario
1.5 Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario
1.6 Importancia de la ubicación geográfica
1.7 Modelos de gestión de inventarios
1.8 Tipos de inventarios
1.9 Criterios de elaboración de inventarios
1.10 Clasificación de los productos
1.11 Planificación del stock según la demanda
1.12 Actividades: elaboración y gestión de inventarios

2 Valoración y cálculo de inventarios
2.1 Valoración de inventarios
2.2 Estimación de costes asociados al inventario
2.3 Indicaciones de medida de inventarios
2.4 Análisis de desviaciones en los inventarios
2.5 Actividades: valoración y cálculo de inventarios

3 Control y gestión de stocks
3.1 Objetivos y funciones de la gestión de stock
3.2 Variaciones de la demanda y nivel de stock
3.3 Método de gestión de stock programado
3.4 Método de gestión de stock no programado
3.5 Métodos de determinación de pedidos
3.6 Lote económico de fabricación o pedido
3.7 Parámetros de gestión de stock
3.8 Rotación de stock
3.9 Cálculo de parámetros de stock
3.10 Actividades: control y gestión de stocks

4 Seguimiento y control de indicadores de gestión de stock
4.1 Efectividad de la gestión del almacén
4.2 Simulación montecarlo, riesgo e incertidumbre
4.3 Indicadores de gestión de stock
4.4 Optimización de puntos de almacenamiento
4.5 Ciclo de vida de las existencias
4.6 Actividades: seguimiento y control de indicadores de gestión de stock
4.7 Cuestionario: cuestionario final
4.8 Cuestionario: cuestionario final