El proceso de emprender un negocio

38,40 

Horas: 6

Objetivo: Este curso pretende ser una herramienta para los emprendedores que se plantean comenzar una nueva actividad. El lanzamiento de nuevas actividades es uno de los pilares de cualquier desarrollo socioeconómico en cualquier sociedad. Cada vez es más importante crear actividades nuevas y eficientes que respondan a las necesidades reales de dicha sociedad. Entre otras cuestiones, los emprendedores deben estar formados en la elaboración de planes de negocio a partir del estudio de casos reales, de forma que puedan ser utilizados para consultoría de planificación empresarial y emprendimiento o en la propia formación personal. La presente herramientas persigue dos propósitos principales: • proporcionar una guía metodológica para facilitar la elaboración de proyectos empresariales, y; • demostrar los conocimientos teóricos básicos de su elaboración, mediante la elaboración a partir de estudios de casos reales. En cualquier caso, lo fundamental es que cumple su visión de emprendimiento, negocios y empresas eficientes. La rentabilidad económica de un negocio es la base de cualquier empresa, y sobre esta base responde a las necesidades de todos los que trabajan en ella, sin excluir a nadie. Finalmente, las empresas responden a las necesidades de las sociedades en las que operan. La sostenibilidad a largo plazo pasa por dar respuesta a estas tres necesidades: • las de la propia empresa; • las de las personas que trabajan en ella y; • las de la sociedad. El curso está ordenado por las diferentes etapas del proceso emprendedor, definiendo y desarrollando un proyecto empresarial en sus dos dimensiones: plan de negocio y plan técnico. El propósito es presentar de manera práctica un enfoque para ayudar a los empresarios a planificar y definir metas en torno a la idea de negocio que tienen. Los conocimientos y herramientas proporcionados son medios para facilitar la toma de decisiones, contrastadas y basadas en análisis ordenados y fiables.

1 El proceso emprendedor
1.1 Introducción
1.2 Puesta en marcha
1.3 Consolidación
1.4 Tipo de emprendimiento
1.5 Cuestionario: El proceso emprendedor
2 Personas motivadas - La base de cualquier emprendimiento
2.1 Personas motivadas
2.2 Cuestionario: Personas motivadas - La base de cualquier emprendimiento
3 Reconocimiento de la oportunidad de negocio
3.1 Identificación de ideas
3.2 Preevaluación
3.3 Estudio de prospección
3.4 Cuestionario: Reconocimiento de la oportunidad de negocio
4 Proyecto de negocio
4.1 Proyecto de negocio
4.2 Cuestionario: Proyecto de negocio
5 Plan de negocio
5.1 Introducción
5.2 Estudio de Mercado
5.3 Plan de Marketing
5.4 Estudio Técnico Productivo
5.5 Organización y gestión de personas
5.6 Estudio Económico Financiero
5.7 Cuestionario: Plan de negocio
6 Plan tecnológico
6.1 Definición del producto
6.2 Diseño de concepto
6.3 Desarrollo y fabricación de prototipos
6.4 Verificación de prototipos
6.5 Cuestionario: Plan tecnológico
7 Recomendaciones finales
7.1 Recomendaciones
7.2 Guión plan de negocio
7.3 Cuestionario: Cuestionario final